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育人导师的这一年 —— 深耕细作 行稳致远

2025年01月08日 14:37  点击:[]

2024年,这一载光阴,学生处育人导师在校党委和行政的正确领导下,以365个昼夜为笔,书写学生管理工作奋斗新篇章。坚持立德树人根本任务,围绕“以学生为中心”,构建安全、和谐、文明的学生生活环境的目标,扎实开展各项工作,取得了一系列显著成效。

这一年

我们强党建、促发展,党建基础稳固坚实

回眸2024年,我们紧密围绕“深”领会、“优”队伍、“亮”成绩三大核心要点,全面加强党的建设与学生社区党支部的育人功能。

聚焦“深”领会,强化理论武装,忠诚履职意识更加夯实。2024年育人导师组织理论学习、党纪学习教育等活动20余次,主题党日30余次,全体成员的思想政治理论水平和站位得到了显著提升;学生社区党支部积极投身各项考试的保障工作9次,全力助力各项考试顺利进行。

聚焦“优”队伍,强化队伍建设,“四化”建设成效更显担当。2024年学生社区党支部发展正式党员6名、预备党员3名、入党积极分子3名,召开驻楼党员队伍业务培训33次、参加全国性网络培训126人次。全年开展廉政教育4次,观看廉政警示教育片2部。

聚焦“亮”成绩,强化战斗堡垒,育人功能发挥更到位。挂牌驻楼党员工作室,获批校级思想政治精品项目;实施(教师)党员帮扶计划,开展特色党建活动,如红色剧本杀、【致敬·传承】穿越时光的红色记忆等,强化党的战斗堡垒作用,充分发挥育人功能,成效显著。始终将党团文化建设作为工作的重点,广泛组织党员和青年学生干部开展各类文体活动90余次。

这一年

我们重服务、提质量,管理水平日新月异

回眸2024年,育人导师锚定核心任务,始终秉持“不做‘言语’的巨人,实干的矮子”的理念,争当“言行一致”的表率者,争做“务实有为”的践行者,为学生的全面发展贡献自己的力量。

锚定核心任务,思想引领与心灵慰藉。育人导师深入学生宿舍,以细腻入微的观察和贴心的交流,成为学生心灵的灯塔。他们不仅是知识的传递者,更是思想的引领者,用爱与关怀为学生筑起坚实的心理防线,指引学生迷茫时的方向,解答困惑中的疑问。

担起首要责任,安全保障与环境塑造。作为安全保障员,育人导师穿梭于社区角落,细致检查消防安全设施,确保逃生通道畅通无阻,为学生营造安全可靠的住宿环境。同时,他们与保洁员并肩作战,共同守护社区的清洁与美丽,让社区环境焕然一新,成为学生学习生活的温馨家园。

践行以身作则,秩序维护与习惯养成。育人导师以身作则,规整楼前车辆,引导学生养成良好的行为习惯,共同维护社区的和谐与安宁。他们不仅是秩序的维护者,更是学生行为的示范者,用实际行动诠释着规则与秩序的重要性。

凝聚团队伟力,学生队伍建设与共同成长。育人导师强化学生工作人员干部队伍建设,带领学生开展宿舍检查、文化建设等工作,让学生在实践中锻炼能力、增长才干。他们不仅是学生的导师,更是学生的朋友和伙伴,与学生一同成长、一同进步,共同书写着青春的篇章。

这一年

我们优队伍、推入驻,苑院协同彰显活力

回眸2024年,我们致力于强化培训、优化架构、深化理念,全面提升育人导师及社区管理队伍的能力和协同效率,为构建更加高效、和谐的社区育人环境奠定了坚实基础。

强化培训,提升能力。全年开展“提升服务学生能力,加强务实作风建设”育人导师培训会23次,安全管理培训会18次,全面提升育人导师的业务能力和工作水平。针对15名新进育人导师,开展工作能力培训,为学生社区管理工作的顺利开展奠定坚实基础。

优化架构,高效协同优化事务组组织架构,明确各组职责与分工,确保工作高效、专业处理。通过素质拓展、能力提升培训班等活动,提升社区管理队伍的管理能力和业务素养。

深化理念,苑院联动。深化“苑院协同”理念,与二级学院紧密合作,全年开展育人工作600余次,彰显协同育人活力。

这一年

我们兴文化、铸品牌,文化建设繁荣发展

回眸2024年,我们围绕“好”、“美”、“优”三大核心要素,不断推进学生社区文化建设与品牌活动开展,丰富学生社区的时代价值和育人内涵。

“好”的要素不断积累。成功举办第二届学生社区文化艺术节暨第十三届宿舍文化艺术节活动,包括“厚植传统文化,缤纷和谐社区”、平安校园建设、安全卫生联检、等主题活动300余次,参与学生人次超30000人;累计表彰先进集体10个、先进个人146人。

“美”的声誉继续扩大“人人讲安全 个个会应急”、第五届“绿享校园、物焕新生”爱心领取等多项品牌被河南省教育厅、河南共青团、河南省广播电视台等社会媒体广泛宣传。

“优”的结构接续成型。通过“一苑一主题”,实现小品牌与大社区,小主题与大格局。开展春雨杯、安全情景剧、国风游园会、心灵集市等大型品牌活动10余场,丰富学生社区的时代价值和育人内涵。

这一年

我们常巡查、筑防线,安全保障坚实有力

回眸2024年,育人导师们以高度的责任感和使命感,坚守在管理工作的最前沿,致力于为学生营造一个安全、和谐、稳定的成长环境。

强化安全意识,构建全方位安全网。育人导师们深知安全是校园和谐稳定的基石,始终将安全工作放在首位。通过汇总并下发33期《郑州科技学院学生公寓安全卫生简报》,共计7000次,有效提升了学生的安全意识和卫生习惯,为美好校园环境的建设奠定了坚实基础。

深入排查隐患,确保学生社区安全。深入学生社区的每一个角落,进行细致入微的安全隐患排查工作,出勤巡逻208次,及时发现并处理潜在的安全风险。组织35次的安全检查,将安全隐患扼杀在萌芽状态,为学生社区筑起了一道坚不可摧的安全防线。

及时响应需求,提供贴心服务始终坚持“以学生为中心”,时刻关注学生的需求和情感变化。在深夜和凌晨时段,他们提供了980余次的贴心服务,无论是学业上的困惑还是生活中的琐事,都能得到他们的及时响应和细腻关怀。

妥善处理事件,维护社区稳定面对突发情况,育人导师们能够迅速反应、妥善处理。2024年,他们成功处理了45起事件,将风险降到了最低程度,用行动筑牢学生管理工作的安全防线。

这一年

我们迎检查、助进步,学生管理提质增效

回眸2024年,我们积极协助上级部门、校领导深入学生公寓各个角落进行细致入微的检查,累计达70余次,每一次检查都是对我们工作的一次全面审视与促进。

校领导、二级学院院长及党委书记深度下沉学生社区,亲自指导促提升,深入党建阵地、学生宿舍、多功能房间,了解学生的实际生活与学习状况,还就学生管理、社区建设等方面提出宝贵意见与建议。

全年顺利完成了河南省组干处、郑州市教育局等领导单位的指导、检查等30余次;河南省高校“一站式”学生社区综合管理模式建设评级工作调研,我校获评A级(全省27所,民办仅5所)。

2025年,站在新的起点,我们愿为先锋,披荆斩棘,开拓进取;愿为基石,默默承载,稳固根基;以服务为笔,以汗水为墨,在育人导师的岗位上续写壮丽篇章,为学生社区建设发展不懈努力,为我校学生管理工作注入源源不断的动力。

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